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重大利好，线缆企业回款账期有望大幅缩短
2026/10/21
更难受的在半年报里。36家A股线缆上市公司，上半年营业收入同比增长近两成，归母净利润同比下滑一成多，毛利率均值从14.18%降到11.42%。几家企业的经营现金流是负的——一家净流出16.7亿元，一家净流出5.8亿元。钱去哪了？有企业在财报里写得很直白：对上游铜企没有账期，现款支付；下游客户又普遍存在账期。上游要现钱，下游给账期，中间的缺口，只能靠企业自行承压。近期，国务院办公厅印发《关于加强中小企业回款难问题治理有关工作的通知》（国办发〔2026〕24号）。这份文件，管的正是中间这一段。过去治理拖欠，多是要求"及时支付"。但什么时候算及时，文件里没有刻度过。这次不一样。通知要求各行业主管部门制定结算支付管理规定，明确四个关键要素：账期起算节点、账款支付方式及流程、货物和服务检验验收（或工程竣工结算）标准及期限、最长付款期限。四项要素一明确，账期从哪天算、验收拖多久、最晚什么时候付，都不再是模糊地带。在此基础上，文件引导大型企业将对中小企业最长付款期限限制在60日内，并要求龙头企业带头发布和践行"60日付现承诺"——自货物、工程、服务交付之日起60日内，以现金方式支付。60天。对一家垫着铜款、垫着工资、垫着贷款利息的线缆厂来说，这是一个能算出来的数字。对合同中未明确支付方式的，机关、事业单位、大型企业均使用现金支付中小企业账款，不得以商业汇票或电子凭证等替代支付。电子凭证最长付款期限压减至6个月。平台不得新开立超过6个月的电子凭证；商业银行、商业保理公司不得为超过6个月的电子凭证提供融资。平台经营数据接入上海票据交易所，由票交所跨机构、全口径监测大型企业商业汇票和电子凭证开立情况。中央企业对中小企业全部采用现金支付。政府采购项目全额采用现金支付。拖欠也有了代价。对故意拉长账期的，多部门联合约谈并督促整改；约谈后拒不改正的，依法依规实施联合惩治；被认定为严重失信的，在"信用中国"网站公示。配套的《反不正当竞争法》第十五条规定，大型企业滥用优势地位拖欠中小企业账款，最高可罚500万。以前账期是谈判筹码。现在，它是一件会被记录、被监测、被追责的事。文件把大环境的天平拨回来了。但一家企业能不能按时收到钱，最终还是落在自己手上。第一，把合同的付款要素写死。账期从哪天起算、验收多久、结算怎么办，一条条写进合同。政策已经把这四项要素列成了清单，照着写，就是给自己留证据。第二，用线缆专用物流系统，把"货到"变成"可确认"。线缆是长材重货，一次发货往往几十盘、上百盘，签收环节最容易拖——司机等、仓管推、回单丢，货到了半个月，系统里还挂着"在途"。接入线缆专用物流系统后，回执全自动生成，货到即确认，收货凭证直接对接回款流程。以易缆通为例：哪一单到了、谁签的、什么时候签的，系统里都有记录。收货的时候即拿到回执，直接提交即可开始回款流程，全程留痕，具有完全法律效力。第三，建自己的经销商和销售员信用管控系统。线缆厂的应收账款，很大一部分不在终端，而在经销商手里、销售员名下。谁能给账期、给多少、给多久，过去靠经验和人情。现在可以设额度、设账龄、设预警：经销商超期就降额，销售员名下客户回款慢就影响其可用信用额度，优质客户则能拿到更长的账期支持。
